如何讓溫泉度假區(qū)更具競(jìng)爭(zhēng)力?云泉匯文旅集團(tuán)從四大方向解析

湖北宜昌普溪河溫泉民宿村 | 云泉匯文旅集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)案例
在消費(fèi)需求持續(xù)升級(jí)的文旅市場(chǎng),溫泉度假區(qū)作為城市近郊游的重要載體,正面臨產(chǎn)品迭代與運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新的雙重考驗(yàn)。本文基于行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從產(chǎn)品升級(jí)、特色塑造、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新等維度,梳理溫泉度假區(qū)的四大煥新策略,為行業(yè)提供參考思路。
01 全域體驗(yàn)升級(jí):構(gòu)建復(fù)合型度假空間
通過(guò)整合區(qū)域資源打造綜合性度假場(chǎng)景,形成吃住游購(gòu)?qiáng)室惑w化的消費(fèi)閉環(huán)。
1.產(chǎn)品體系立體化
構(gòu)建覆蓋全客群的住宿體系,形成精品酒店、主題民宿、露營(yíng)基地等多元組合。同步升級(jí)溫泉核心產(chǎn)品,引入礦物理療、芳香SPA等特色湯池,強(qiáng)化康養(yǎng)功能。合理規(guī)劃動(dòng)線布局,將溫泉區(qū)、休閑街區(qū)、景觀節(jié)點(diǎn)有機(jī)串聯(lián)。
2.業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新
突破單一泡浴模式,植入文化展覽、手工體驗(yàn)等沉浸式業(yè)態(tài)。利用生態(tài)資源開(kāi)發(fā)林間步道、觀景平臺(tái)等戶外場(chǎng)景,打造"溫泉+"復(fù)合體驗(yàn)。通過(guò)景觀藝術(shù)化改造,運(yùn)用光影裝置、生態(tài)綠墻等元素提升環(huán)境品質(zhì)。
海南樂(lè)東黃花梨溫泉園區(qū) | 云泉匯文旅集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)案例
3.在地文化賦能
深度挖掘?qū)俚匚幕,將民俗非遺、歷史典故轉(zhuǎn)化為體驗(yàn)項(xiàng)目。通過(guò)主題景觀小品、場(chǎng)景化演藝、特色美食市集等載體,形成差異化文化記憶點(diǎn),增強(qiáng)游客情感共鳴。
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02 特色定位策略:建立獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
在區(qū)域競(jìng)合關(guān)系中找準(zhǔn)差異化定位,形成不可復(fù)制的項(xiàng)目特質(zhì)。
1.客群精準(zhǔn)聚焦
根據(jù)區(qū)位特征鎖定目標(biāo)市場(chǎng),打造商務(wù)會(huì)議型、親子研學(xué)型或銀發(fā)康養(yǎng)型等特色標(biāo)簽。通過(guò)主題場(chǎng)景營(yíng)造和定制化服務(wù),塑造清晰的品牌認(rèn)知。
親子研學(xué)
2.文化內(nèi)核塑造
提煉"山水養(yǎng)生"、"生態(tài)度假"等核心價(jià)值主張,貫穿于整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。開(kāi)發(fā)具有專利性的溫泉衍生產(chǎn)品,如特色湯料包、養(yǎng)生膳食等,形成獨(dú)特賣點(diǎn)。
陜西巴山長(zhǎng)壽谷溫泉度假中心 | 廣州云泉匯文旅集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)案例
3.主題場(chǎng)景包裝
創(chuàng)新主題敘事邏輯,構(gòu)建完整的故事線體驗(yàn)。如打造二十四節(jié)氣溫泉體驗(yàn)館,開(kāi)發(fā)時(shí)令養(yǎng)生套餐;或創(chuàng)設(shè)溫泉礦物研學(xué)基地,形成知識(shí)型消費(fèi)場(chǎng)景。
二十四節(jié)氣館
03 輕投入開(kāi)發(fā)模式:高效能價(jià)值創(chuàng)造
通過(guò)精準(zhǔn)投資和創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效,提升項(xiàng)目可持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力。
1.靈活資產(chǎn)配置
優(yōu)先改造利用現(xiàn)有建筑設(shè)施,采用模塊化裝配式建筑降低建設(shè)成本。通過(guò)景觀微改造手法,運(yùn)用本土植被、廢棄材料進(jìn)行藝術(shù)化再造,提升環(huán)境品質(zhì)。
2.成本精準(zhǔn)管控
建立全周期成本管理體系,在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段前置運(yùn)營(yíng)考量。采用分階段開(kāi)發(fā)模式,通過(guò)試點(diǎn)區(qū)域驗(yàn)證產(chǎn)品模型,降低試錯(cuò)成本。引入智慧管理系統(tǒng)優(yōu)化人力配置。
3.最大化項(xiàng)目效益
開(kāi)發(fā)具有持續(xù)盈利能力的二消產(chǎn)品,如文創(chuàng)衍生品、會(huì)員年卡等。建立社群運(yùn)營(yíng)體系,通過(guò)會(huì)員活動(dòng)、主題賽事提升客戶粘性,形成穩(wěn)定收益來(lái)源。
04 四季全時(shí)運(yùn)營(yíng)體系:突破季節(jié)限制
構(gòu)建四季可運(yùn)營(yíng)、晝夜皆精彩的產(chǎn)品矩陣,實(shí)現(xiàn)資源高效利用。
1.溫泉水樂(lè)園一體化設(shè)計(jì)
將溫泉泡池與水樂(lè)園有機(jī)結(jié)合,形成獨(dú)特的溫泉水樂(lè)園體驗(yàn)。在溫泉設(shè)計(jì)中,引入夏季消暑產(chǎn)品,如特色冷泉、水療池、空中無(wú)邊泳池、九宮格噴泉,泳池疊流池,水迷宮漂流等,為游客提供清涼舒適的體驗(yàn)。同時(shí),水樂(lè)園可以引入四季樂(lè)園理念,注重休閑與活動(dòng)空間的配置,滿足不同季節(jié)游客的需求。
2.提升夜景和夜游體驗(yàn)
通過(guò)燈光設(shè)計(jì)、互動(dòng)產(chǎn)品、活動(dòng)表演等手段,提升度假區(qū)的夜景和夜游體驗(yàn)。例如,在溫泉泡池周圍設(shè)置溫馨的燈光效果,營(yíng)造浪漫的氛圍。
在水樂(lè)園中設(shè)置互動(dòng)水上游樂(lè)設(shè)施,夜間文化表演和主題活動(dòng),如花火大會(huì)、燈光噴泉秀+音樂(lè)、夢(mèng)幻水簾、非遺巡游表演等,吸引游客夜間游覽和消費(fèi)。
3.淡旺季平衡,全年運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
通過(guò)溫泉水樂(lè)園一體化設(shè)計(jì)和夜景夜游體驗(yàn)的提升,實(shí)現(xiàn)度假區(qū)全年運(yùn)營(yíng)。在冬季,可以依托溫泉資源吸引游客前來(lái)療養(yǎng)和休閑;在夏季,可以依托水樂(lè)園和夏季消暑產(chǎn)品吸引游客前來(lái)避暑和娛樂(lè)。同時(shí),通過(guò)四季樂(lè)園理念和夜游產(chǎn)品的打造,實(shí)現(xiàn)度假區(qū)在春秋季節(jié)的平穩(wěn)過(guò)渡和持續(xù)增長(zhǎng)。
【結(jié)語(yǔ)】
在當(dāng)前文旅市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期,溫泉度假區(qū)的升級(jí)需要系統(tǒng)化思維。通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、文化賦能、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化等組合策略,既能提升項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,又能實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供實(shí)踐樣本
文章編輯:廣州云泉匯旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 營(yíng)銷策劃部
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廣州云泉匯文旅集團(tuán)起源于2011年,是一家專注于文旅領(lǐng)域規(guī)劃設(shè)計(jì)、落地施工及運(yùn)營(yíng)管理一體化的專業(yè)企業(yè),致力于為政府、開(kāi)發(fā)商、景區(qū)及第三方提供全方位、一站式服務(wù),業(yè)務(wù)涵蓋文旅及泛文旅項(xiàng)目調(diào)研策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建造、文創(chuàng)游樂(lè)、設(shè)備供應(yīng)以及投資運(yùn)營(yíng)等多個(gè)環(huán)節(jié)。憑借“規(guī)劃設(shè)計(jì)+落地施工+運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)”三位一體的獨(dú)特模式,我們?yōu)榭蛻袅可泶蛟煲徽臼浇鉀Q方案,助力文旅產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍涵蓋景區(qū)綜合體、溫泉、景區(qū)升級(jí)、主題漂流、水上樂(lè)園、文商旅綜合體、室內(nèi)景區(qū)、主題樂(lè)園、主題酒店裝修、智慧景區(qū)打造、數(shù)字博物館、旅游資源普查等多個(gè)領(lǐng)域。截至2024年末,集團(tuán)已在全國(guó)累計(jì)完成及參與500多個(gè)項(xiàng)目。如果您有相關(guān)文旅需求或想獲取更多文旅咨詢,可關(guān)注微信公眾號(hào)“云泉匯文旅集團(tuán)”,ID:Yuanquanhui6688。
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